戰情總覽
目標：把 60 億美元的雙邊貿易，升級為投資、通路與研發夥伴關係$6B
2025 伊台雙邊貿易
$1.2T
伊利諾州 GDP
40+
在伊台商子公司
71
台商據點數
1,300+
台商雇用伊州員工
2,700+
伊州外資企業
核心定位
「台灣是門戶，伊利諾州是美國市場的落地平台。」
伊利諾州需要的不只是一個台灣聯絡窗口，而是一個能把台灣與亞太人脈轉化為投資、出口、就業與長期夥伴關係的成交引擎。績效不以引介次數衡量，而以每個案件是否持續推進：合格 → 媒合 → 概念驗證／提案 → 成交／落地。
本季最該做的三件事
① 釐清辦公室的治理結構
2026/4 的 MOU 是 CIECA × 伊利諾商會簽署，不是 DCEO。台北辦公室究竟由誰聘僱、預算從哪來、合約多長 —— 這決定你提案要遞給誰。先問 TECO Chicago。
② 寫一頁 IQMP 供應鏈提案
伊州投入約 7 億美元建量子暨微電子園區，但供應商生態尚未形成。矽光子、先進封裝、精密光學、低溫零組件正好是台灣強項，且不受 N-1 限制。這是別的候選人提不出來的東西。
③ 訪談 2–3 家在伊台商
研華（Ottawa）、上銀（Huntley 30 年）、成霖（Woodridge）、兆豐銀（芝加哥 50 年）。問三題：為何選伊州？最大痛點？希望台北辦公室做什麼？把答案寫進提案。
資料說明：本頁數據引自伊利諾州 DCEO 官方簡報《Doing Business in Illinois》（2026/5 台灣食品訪團場次）及公開新聞來源。標示「medium／low」信心度者請自行查證後再對外引用。
我的優勢：能為兩地創造什麼
信任關係 ＋ 產業實務 ＋ 執行紀律實績佐證
雙向價值
藍＝為伊利諾州創造 · 紅＝為台灣企業創造近六個月活動、展會與商機
藍＝伊利諾州／美國 · 紅＝台灣／亞太 · 紫＝雙邊兩地法務、稅務與商務資訊公告
每筆都附「對你的實際影響」— 這才是戰情表該有的東西伊利諾州開發名單
各產業目標企業：營收、產品、競爭對手、生態系、台灣切入點關於負責人照片：本表僅列公開的執行長／負責人姓名與職稱，並附官網與 LinkedIn 連結供你自行查看。未擅自抓取或轉存個人照片 —— 對外提案使用他人肖像需取得授權，且公開資料的人事異動頻繁，直接看官方頁面才不會出錯。
與伊利諾州有合作的台灣公司 — 背景調查
這些是你最該先拜訪的對象，也是提案中最缺的實證我的 Connection 完整盤點
A＝已驗證可直接動用 B＝需活化 C＝需建立戰情缺口分析
要成為兩地台灣區代表，這十件事必須先弄清楚週報與月報
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